Définir un plan d’accélération e-commerce
Que vous réalisiez 100K€, 1M€ ou 100M€ en ligne, il est essentiel de connaître vos sources de croissance et de déterminer les chantiers prioritaires pour projeter votre business digital vers l'avenir et améliorer ses performances : SEO, SEA, organisation, offre, CRM, expérience utilisateur, expansion, logistique, données...
Nous adoptons une approche rigoureuse et ciblée avec notre plan d'accélération, qui propose un cadre structuré pour piloter la transformation digitale. Nous focalisons les efforts sur les domaines les plus prometteurs et nous assurons que chaque action entreprise contribue directement à amplifier la portée et la performance globale de votre commerce digital.
Notre accompagnement
AUDIT et analyse stratégique
La première étape consiste à réaliser un audit complet des activités digitales actuelles de l'entreprise. Horrea utilise son expertise pour évaluer la performance du site e-commerce, les parcours utilisateurs, ainsi que les stratégies d'acquisition et de fidélisation actuelles. Cette analyse permet d'identifier les forces sur lesquelles s'appuyer et les axes d'amélioration. Horrea propose ensuite une série de recommandations stratégiques visant à optimiser l'expérience utilisateur, augmenter le taux de conversion et améliorer la visibilité en ligne.
Définition de la stratégie et planification
Sur la base de l'audit, Horrea travaille en étroite collaboration avec votre marque pour définir une stratégie digitale commerce claire et ambitieuse. Cette stratégie inclut la proposition de valeur unique de l'entreprise, les objectifs à court et moyen terme, ainsi que les ressources et projets nécessaires pour les atteindre. Horrea aide également à prioriser les actions et à établir un calendrier de mise en œuvre, en s'assurant que le plan d'accélération est aligné avec les objectifs globaux de l'entreprise.
Mise en oeuvre et suivi
La dernière étape de l'accompagnement par Horrea consiste à mettre en œuvre le plan d'accélération digital commerce. Horrea apporte son soutien dans le déploiement des recommandations, que ce soit au niveau technique, marketing ou organisationnel. L'agence assure également un suivi régulier des performances pour ajuster la stratégie si nécessaire et garantir l'atteinte des objectifs fixés. Grâce à une approche basée sur des cycles d'amélioration continue, Horrea permet à l'entreprise de s'adapter rapidement aux évolutions du marché et aux comportements des consommateurs.
